Méthodologie

Nous mettons en œuvre une méthodologie éprouvée, participative et pragmatique

La méthodologie de DS Consultants se décompose et se structure en 5 étapes chronologiques et liées. Elle permet au consultant du cabinet DS Consultants d'agir avec efficacité et de défendre au mieux le projet de l'entreprise. Cette action est réalisée en limitant au strict minimum le temps d'intervention du chef d'entreprise et de ses collaborateurs tout en préservant les délais d'exécution.

1 - Valider le projet et identifier les cibles de financement

• Analyser le projet de manière telle que la base éligible se présente dans les meilleures conditions : objectif, intégration à la stratégie d’ensemble, impératifs de son développement (actions, intervenants, budget, calendrier)

• Identifier et proposer une sélection des financements appropriés (« diagnostic éligibilité-ressources »)

2 - Mobiliser les intervenants potentiels (préfigurer le pool de financements)

• Établir une note de présentation et la soumettre aux partenaires identifiés

• Assurer une bonne coordination en fonction des réponses reçues et des règles de procédure, accompagner les contacts entre financeurs et client

3 - Présenter le dossier de candidature dans les formes requises par chaque financeur

• Formaliser les éléments de mise en valeur technique et financière, présenter le dossier

• Négocier les consensus entre le déroulement prévisionnel du projet et les contraintes des intervenants

4 - Soutenir le dossier dans tout son parcours

• Suivre et argumenter les dossiers en relation avec les organismes instructeurs, apporter les ajustements et compléments d'informations demandés

• Analyser les conventions et suivre le parcours de notification

5 - Assurer le suivi du programme contractualisé

• Mettre en place des outils de suivi du programme

• Réaliser des dossiers justificatifs de demande de versement des aides