Nos activités

Cœur de notre métier de conseil à destination des TPE / PME, l'accompagnement se traduit par une présence aux côtés du chef d'entreprise, que cette dernière soit en phase de création, en phase de développement ou encore en phase normale de fonctionnement.

Cette présence permet au chef d'entreprise de rompre l'isolement souvent présent et néfaste à la bonne marche de l'entreprise.

Le point vue externe des conseillers du cabinet DS Consultants permet souvent de débloquer des situations par la mise en évidence d'éléments difficilement appréhendables par le gérant ou le dirigeant du fait de son immersion constante dans l'entreprise.

Pour qu'il soit efficace et qu'il se réalise correctement le développement d'une entreprise doit nécessairement suivre une stratégie. Il peut être difficile, toujours à partir des mêmes causes que précédemment de définir cette stratégie.

Qu'il s'agisse d'un développement commercial ou d'un développement de l'activité, la définition d'une stratégie doit toujours partir d'un état des lieux et d'une étude de l'environnement économique de l'entreprise. De la qualité de ces deux éléments et de la finesse de leur interprétation dépend la qualité de la stratégie qui sera proposée et mise en œuvre.

Là encore, le point de vue externe des conseillers du cabinet DS Consultants est primordial pour éviter les traditionnels écueils au développement.

Il est parfois difficile de trouver l'application logicielle qui répond exactement à ses besoins.

Nous vous proposons de développer suivant votre cahier des charges l'application qui répondra à vos besoins : exploitation de base de données, suivi de process de production, ajout de fonctionnalités particulières...

Nous vous proposons de mettre en place dans votre organisation la solution DOLIBARR de gestion intégré et gestion de la relation client en Open Source.

Cette intégration implique une modélisation de votre fonctionnement, de vos process de fabrication, de vos produits, etc.